國內(nèi)商用車市場增長相對緩慢,行業(yè)競爭進一步加劇,大力開拓海外市場成為行業(yè)共識。東旭光電旗下汽車產(chǎn)業(yè)板塊——申龍汽車篤定海外發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)發(fā)力布局海外市場。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,申龍汽車海外銷售業(yè)績亮眼,出口同比增長198%。
持續(xù)深耕合作 奮力開拓新局
今年開年以來,申龍汽車在海外市場表現(xiàn)出強大號召力,美洲、中東、東南亞等地區(qū)的合作大單接連不斷,彰顯申龍品牌的國際影響力不斷攀升,在新一輪的能源變革中,以核心新能源技術(shù)賦能,加速對海外市場的滲透。
2024年伊始,申龍汽車就與墨西哥當(dāng)?shù)匾患掖笮蛨F體車輛用戶簽署價值2000萬元訂單,實現(xiàn)申龍在美洲市場的重大突破。首批交付的56臺整車取得超預(yù)期的市場反饋,為申龍汽車在美洲市場的長期性戰(zhàn)略性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
中東地區(qū)作為我國“一帶一路”倡議落實的樞紐地區(qū),為商用車出海帶來了更多的機遇。今年上半年,申龍汽車聯(lián)手10余家合作伙伴深耕中東市場并組織專家團遠赴中東各國交流。伴隨阿聯(lián)酋50臺輕客交付,科特迪瓦、阿聯(lián)酋、埃塞等國市場反應(yīng)迅猛,目前300臺客車訂單已鎖定。
隨著海外旅游市場的興起,申龍汽車持續(xù)發(fā)力東南亞市場,泰國、菲律賓等地區(qū)訂單應(yīng)接不暇。尤其在泰國市場,申龍汽車在原有8000輛市場保有量的基礎(chǔ)上,通過2年多的市場拓展,已與多個不同類型的合作伙伴就不同類型細分市場合作,通過精準切入,成功躍升為電動客車領(lǐng)域的頭部力量。
花香蝶自來 梧高風(fēng)必至
申龍汽車憑借舒適、安全、可靠、經(jīng)濟耐用的產(chǎn)品優(yōu)勢,以及360度主動“伴隨式”服務(wù),贏得眾多用戶及海外各國信賴。除了在品牌戰(zhàn)略、研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等多層面保證海外市場銷量基本盤之外,申龍汽車還在營銷、渠道、市場等方面進行多元布局,開辟新的增長極。
對海外市場的建設(shè)主要是從運營模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品定位、服務(wù)配套本體化等方面進行了重新梳理。例如,面對海外市場客戶差異化需求、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求以及錯綜復(fù)雜的區(qū)域環(huán)境特點,申龍為客戶定制相適應(yīng)的產(chǎn)品策略和售后服務(wù)模式,精準滿足客戶需求。
在車型使用和售后維護保養(yǎng)層面,為讓所有車輛保持最好的運營狀態(tài),申龍委派駐地工程師對當(dāng)?shù)厮緳C分批次進行駕駛操作、日常點檢、故障處理、維護保養(yǎng)等服務(wù)培訓(xùn)。還通過輸送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員來華參觀培訓(xùn)和當(dāng)?shù)鼐S修服務(wù)商合作等形式為海外客戶提供一整套的運營解決方案,讓世界看見中國客車出海的“新范式”。另外,還通過儲備充足備件庫存,在全球范圍內(nèi)鋪設(shè)服務(wù)與備件網(wǎng)絡(luò),進一步強化服務(wù)保障能力。
在品牌建設(shè)上,通過建設(shè)海外官方網(wǎng)站、社交媒體矩陣、搜索引擎優(yōu)化等方式多渠道傳播品牌形象和價值,與海外用戶和潛在消費者保持高效互動。更值得一提的是,在每年的9月份,申龍汽車都會準時出現(xiàn)在中國-東盟博覽會,通過類似的經(jīng)銷商活動、國際展會等實體觸達,構(gòu)建全方位、多層次的品牌傳播體系,提升品牌認知度和美譽度。
另外,集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)積聚,申龍汽車資源優(yōu)勢明顯。東旭光電通過收購申龍汽車進軍新能源汽車領(lǐng)域,成功打通“石墨烯材料、車載玻璃、充電樁及儲能設(shè)備、鋰離子電池、新能源汽車”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),可為客戶提供全套商用車配套運營解決方案。
新形勢、新機遇。在技術(shù)創(chuàng)新的時代,申龍依托全新海外戰(zhàn)略擁抱全球化,推動中國商用車向國際化邁進。面向未來,申龍汽車將繼續(xù)致力于提升品牌知名度和海外市場份額,實現(xiàn)更加卓越的業(yè)績表現(xiàn),為全球用戶帶來更多驚喜和價值。